迪士尼根据迪士尼乐园的幽灵公馆制作一部新真人电影

据外媒报道, 华特迪士尼工作室正在制作一部新的真人电影,以其“幽灵公馆”(Haunted Mansion)游乐设施为基础。 据《好莱坞报道》周五报道,该片将由Katie Dippold担任编剧,她曾参与《公园与游憩》(Parks and Recreation)、《捉鬼敢死队》(Ghostbusters)和《辣手警花》(The Heat)的拍摄。

“幽灵公馆”是华特-迪士尼参与设计的最后一个游乐设施之一。它于1969年在迪士尼乐园首次亮相,在佛罗里达州奥兰多的华特迪士尼世界和东京迪士尼乐园也能看到它的身影。该游乐设施的999个“幽灵”中,有水晶球中漂浮的头颅Leota夫人、新娘Constance Hatchaway、帽子盒幽灵,以及搭车幽灵Ezra、Gus和Phineas。

打造一批特色突出、风格各异的夜间消费示范商业街,加大夜间促销活动力度,吸引居民夜间购物消费;鼓励商业街和主要商圈,增加餐饮、文化、旅游、休闲、娱乐等服务业态,支持具备条件的商业街区开展户外营销。

培育特色精品夜市,开设夏季夜市、节假日步行街、周末大集、休闲文体专区等常态化夜间消费场所;活跃夜间餐饮市场,鼓励发展“深夜食堂”;举办美食节、啤酒节等节庆活动。

习近平主席曾赞扬中国人民志愿军英勇顽强的战斗作风说,我军历来是打精气神的,过去钢少气多,现在钢多了,气要更多,骨头要更硬。

在熊谢刚看来,互联网巨头有一些天然优势,阿里、腾讯研发出来的工具,可以通过自己的渠道,推荐给To C的用户,进而转化成为内部To B应用。这是任何一个单纯做产品的公司所不具备的能力。因此,腾讯会议、阿里钉钉等在疫情期间用户数量快速起来。

1950年10月25日至1951年6月10日,中国人民志愿军同朝鲜人民军密切配合,首战两水洞、激战云山城、会战清川江、鏖战长津湖等,连续进行了5次战役,把侵略军从鸭绿江和图们江边赶回到三八线附近,一举收复了朝鲜北部广大土地,奠定了这场反侵略战争胜利的基础。此后,又构筑起铜墙铁壁般的纵深防御阵地,多次粉碎了敌人的重点进攻和细菌战。

敌强我弱,此其二也。

Zoom设置了参加会议前40分钟免费策略,也是为了引流新用户和教育市场,本意并非要免费。

「大一统」平台是未来,还是幻想?

没有退路可言,当今我们面临的许多风险挑战与当年那场战争一样,是别人强加于我们,是躲不过的。

但互联网流行的免费策略,真的在To B领域适用吗?互联网巨头给出的答案,是依旧适用。只是这次逆趋势而动,它们有更深层级的思考。

在中国互联网公司大行免费之时,Zoom在5月停止了中国的新用户申请,收缩了免费使用范畴,安全因素和营收是主要原因。

暂时的免费只是表象,互联网公司也必须符合商业的本质——盈利。

绝大多数To B企业仍未实现规模盈利,少数To B公司艰难上市,甚至如果钉钉没有诞生在阿里,可能也需要思考如何商业化。

纪伟国认为,客户定制化的毛利非常低,企业不是为了赚这些钱,但这是解决客户问题不可或缺的一环,“企业级客户的需求个性化、多元化且客制化,这和互联网公司想通过大一统的产品网络用户是矛盾的。”

“企业级软件是一个商业逻辑系统,场景更复杂,客户总会有10%的各种稀奇古怪的想法要去实现。每一个采购都对应着一个明确的问题,企业采购不会是随意的消费。这就是做企业软件的复杂性”,人力资源科技公司北森的联合创始人、CEO纪伟国向Tech星球表示。

世界固然已经发生变化,但与当年烧到家门口的战火一样,今天的中国仍然面临着各种严峻的风险挑战。

“Zoom的市值超过了百度,而且毛利极高,在服务1000个企业用户时,其毛利达到80%”,一位To B企服赛道的从业者告诉Tech星球,这激发了互联网公司“参战”的斗志。

没有互联网巨头“掌控雷电”的能力,独立发展的To B选择了接地气的服务盈利模式。但是这种“地派”打法也存在一定的局限性,“用户10%的稀奇古怪想法”成了每一单的难题。

——1953年7月停战后至1958年10月志愿军全部撤离朝鲜期间,在朝鲜帮助恢复生产建设的、健在的人员。

“互联网公司做视频会议,最终数据在其公有云上,这一点对于特别注重安全的大公司客户来说,是一个阻碍。设想一个传统公司的老板,对于把核心的行业数据放在公有云上,是不会安心的”,粘清泽补充道。

就是在这样极不对称、极为艰难的条件下,同朝鲜人民军并肩作战的中国人民志愿军不断取得辉煌胜利。

To B企业在服务客户的时候,其客户的采购和使用决策链复杂多变,服务过程琐碎,安全性要求高。既要要帮助客户做数据打通;又要考虑客户的碎片化垂直场景。这也是To B公司难以形成用户线性增长的原因。

长期看来,“大一统”依旧是To B领域共同的愿景。但梦想要有,互联网公司做To B的近忧也不能忽视。

今天的中华人民共和国,已经成立71年,经过了40多年的改革开放,正在向着富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国迈进。但我们面对今天的风险挑战时,仍然会面临敌强我弱的形势。近年来我们面临的各种卡脖子、各种挑衅、各种泼墨污蔑,已经到了罕见的露骨程度,诚所谓无所不用其极。

流量和赚钱是一对矛盾?

以用户思维导向的互联网巨头平台,在To B领域尝试了免费做规模的打法。这与微软、Goole和IBM等科技公司的传统打法都不同,国内互联网巨头试图搭建To B服务生态,但如何盈利有待验证。

互联网公司做To B业务的节奏感越来越强,但吆喝声越响亮,To B业务的“囚徒困境”也越显著。

Tech星球了解到,尽管飞书此前宣称,为中小企业提供3年的商业版免费服务,其线下团队也一直在国内不同区域拓展企业用户,未来用户规模起来后是否收费还未知。

“疫情过后,用户高频次的使用率会下降,不具备连续性。在获得大量客户之后,To B行业要关注如何做转化。企业最终要靠To B这个工具赚钱,吸引更多的客户,把客户留在这个工具上,从而有更多盈利的机会。”容联云通讯CPO熊谢刚认为。

“互联网厂商进入这个领域对我们也是个好事。越大的厂商杀进来,越会一起推动产品做得更好。大家也会更好地推动从安装版到SaaS云模式的转型,市场会变得更大。肯定对我们也有更多的利好。”纪伟国认为,客观看待,互联网巨头抢食To B市场,但也带来了市场扩容的红利。

中国的企业级向来低调而“不性感”,这与躬身服务大客户的底层基因有关。北森等To B企业的商业模式,与互联网强调边际效应的商业模式不同,这是两种物种,也难以用同一逻辑对比。

70年前发生的那场战争,是帝国主义侵略者强加给中国人民的。打与不打,不是中国人民能决定的。对此,开国领袖毛泽东有着极为清醒的认识,他在美国总统选举之际的讲话中说:“我看我们不要做决定,要由美国的杜鲁门,或是艾森豪威尔,或是其他的什么总统,让他们来决定吧,他们要打多久,就打多久,一直打到我们完全胜利为止。”

疫情期间,互联网公司推出的协同办公和在线视频会议产品全部免费。如果说互联网公司在电商、出行、外卖等领域打的是价格战,在To B领域则直接打免费战。

一位在企业级工作多年的从业者告诉Tech星球,“平台集成已经不是门槛。但如果你是一个集成平台,数据是割裂在不同供应商那里的,企业客户需要的是紧紧围绕场景,能够一体化使用的业务平台。”

“我并不认为疫情结束后,在线会议仍然会持续很久,如果互联网公司进入这个领域只是为了占领会议市场,我对此存疑。会议市场比较单薄,即便把存量市场吃掉以后,真正能走多远?”

过去能胜利,今天一定也能胜利,关键要这口气还在!

目前一旦大规模收费,用户很可能快速跑到对手平台上。这就不符合互联网公司想要通过To B获得用户增量的目的。开始的时候,互联网公司要的是用户和流量,收不收费不是重点。一旦有流量和用户,用户在平台里花的时间更久,就能巩固整个公司的大平台策略。

“在线会议鼻祖”Zoom一直实行免费策略,疫情期间的战略调整别有用意。

在To B领域做大统一平台,钉钉探索的相对成功。今年5月,钉钉第一次推出了企业“专属钉钉”名称、logo、界面、功能、存储、安全……直至整个APP,企业、学校、政府定制化。在官方宣传中,强调到:它不再用消费互联网时代的中心化思维来服务客户,它把自己视为基础设施,愿意为客户做出最大程度的改变。

“通过应用商店的模式收费,通过第三方应用去赚钱,目前看这个挑战是蛮大的。”

甲午战争、八国联军、抗日战争,师夷长技、变法图强、实业救国,中国人无数次在发展的摸索中被打断。如今,我们到了距离中华民族伟大复兴目标最接近的历史阶段,这是多少代中国人奋斗的成果,难道还要被打断吗?难道要坐视多少年的发展成果付诸东流吗?这就是我们直面挑战的勇气所在。

强加于我,敌强我弱,但是中国人民志愿军仍然取得了胜利。这是为什么?这个问题不光我们在思考,对手也在求解。

今日欢呼孙大圣,只缘妖雾又重来。

粘清泽认为,“To B需要考虑三点:第一安全性;第二数据的打通;第三则是碎片化的垂直场景。B端用户的最大考虑是安全和商业机密”。

无独有偶,7月13日,百度旗下人工智能办公平台“如流”发布全新版本,新增项目管理、会议管理、在线文档等功能。

另一位行业内人士告诉Tech星球 :“面对华为、钉钉推出了协同办公的硬件设备,字节跳动也在和一家苏州的会议降噪公司,名为蛙声科技的企业合作推进硬件研发”,卖硬件,也是赚钱的方法之一。

世易时移,70年过去了,抗美援朝为何还能给人以精神动力?回顾抗美援朝战争中的重要节点、讲述抗美援朝战争中的感人故事,为何还能激励全国人民?

没有退路,此其一也。

同时,《指导意见》提出推动电商直播等新业态发展,增加夜间旅游产品供给,扩大夜间体育健身消费,鼓励延长营业时间,优化夜间公共交通服务,改善夜间消费环境。(完)

美国西点军校专门把上甘岭战役作为教学案例,在该校的纪念馆里,至今仍陈列着上甘岭战役中597.9高地和537.7高地的模型。一位美国军事理论家认为:“对于中国的军队,我们或许是永远摸不透的。但是我们知道,评估中国军队的战斗力,是要用它的装备、它现有的战斗力,加上若干X。”

不仅To B产品的推新与涨势高歌猛进,马云、李彦宏、徐雷等互联网大佬们也开始密集为自家的To B业务站台和发声。

破解「囚徒困境」的摸爬滚打

《指导意见》强调丰富夜间文化消费,深挖地方特色文化资源,将清文化、二人转、皮影等具有辽宁地域特色的民俗文化融入夜间经济,充分展现夜经济独特魅力。大力发展歌舞演艺、影视娱乐、歌剧音乐、评书相声、书画展览等文化业态,提供丰富多彩的夜间文化产品和服务。

“大家都说要开放API,问题是谁来整合,谁来付钱,谁来保证互联互通的稳定性和数据安全?”上述企业级资深人士亦表达。

《好莱坞报道》补充说,新的“幽灵公馆”电影将由负责《阿拉丁》真人电影的人制作。

市值超过600亿美元的Zoom和市值1800亿美元的Salesforce都已实现盈利,国内上市且盈利的To B 企业在哪里?国内互联网巨头能以免费模式颠覆To B市场吗?

抗美援朝战争,是第二次世界大战结束后第一场大规模的国际性局部战争,双方投入战场的兵力最高达300多万。交战双方武器装备水平对比极为悬殊。使用全部先进武器的美国军队,掌握着战场的制空权和制海权,其地面部队全部机械化;而中国人民志愿军基本上是靠步兵和少量炮兵作战,武器装备相当落后,后期参战的少量空军也仅能掩护后方主要交通运输线和局部的空中作战,不能直接支援地面部队作战。

中朝军队不仅把战线在三八线附近稳定下来,而且还进行了多次进攻战役,迫使侵略者停战谈判。经过艰苦卓绝的战斗,中国人民志愿军和朝鲜人民军沉重打击了帝国主义侵略者,他们不得不于1953年7月27日在停战协定上签字。

2020年俨然成为了“线上办公元年”,看中这块巨大市场的显然不止网易和百度。疫情期间,腾讯会议两个月的日活过千万,阿里云和京东相继推出“阿里云会议”和Joymeeting。

一位行业人士告诉Tech星球,“高峰期,某互联网大厂的一款To B在线会议产品,一天的开会人次大约2000万,每个参会者的带宽成本和云端、主机等成本加在一起算3块钱,一天的成本将近6000万,如果用免费的形式做,难以持续。”

——出国为抗美援朝战争服务的、健在的医务、铁道、运输、翻译人员,参加停战谈判等工作的人员,民兵、民工,新闻记者、作家、摄影等人员。

人到半山路更陡,船到中游浪更急。

然而,想要收费,却必须向真正的大企业收费,满足大企业细碎的需求。

尽管有种种挑战,互联网To B刚迈出一小步,却有着难以抗拒的吸引力。

在7月份,媒体发布消息,中共中央、国务院、中央军委将于10月开始颁发“中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年”纪念章。据党和国家功勋荣誉表彰工作委员会办公室负责人介绍,“中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年”纪念章颁发给下述对象中符合条件的人员:

“互联网公司的优势,首先在于技术研发能力,能够以足够快速的速度推出产品;其次,能够承受很便宜甚至免费的价格”,粘清泽也认可互联网巨头有无可取代的优势。

迪士尼没有立即回应置评请求,但在《加勒比海盗》电影系列和即将上映的由迪士尼大爱的巨石强森和艾米莉·布朗特主演的《丛林奇航》电影获得成功后,该工作室可能会推出另一部游乐设施电影,这并不令人意外。

——参加抗美援朝出国作战的、健在的志愿军老战士老同志。

夫战,勇气也。什么叫加上若干X?简而言之,加系数,加乘数。中国人不是特殊材料制成的,系数从哪里来?从勇气中来,从士气中来。

到了5月下旬,钉钉宣布用户超3亿、企业组织数超1500万;翌日,企业微信宣布用户数2.5亿,服务数百万企业。随后,百度推出“如流”移动办公平台,字节的飞书也加大了国内市场拓展的力度。

用户10%的稀奇古怪想法

互联网公司也试图用平台化的方式,满足用户的定制化的需求,并找到下一步收费模式。

美军对志愿军做出这样的评价:这是世界上唯一一支能用步兵围歼机械化部队的军队,步兵战术堪称巅峰,这是只有中国才能做到的奇迹。

“互联网公司想通过一个标准化的产品驱动用户,无法深入To B领域。To B行业需要大量的定制化开发。这种需求甚至产生在企业级用户使用产品一年后,也就是说真正能够和客户走多远(用户的持续付费),可能要一年以后才看得出来。”

纪伟国在企业级服务领域创业超过18年,他告诉Tech星球,因为坚持收费和大客户,几年前他逆着行业的做法,让他受到了很多“嘲笑”和“不理解”,但现在来看,北森这样的企业确实穿越了几个经济周期,活得比较好。

“腾讯会议、钉钉会议、Polycom宝利通(视频会议硬件提供商)的用户是不可能打通的。一个比较现实的例子,如果腾讯会议有一天要和钉钉打通,出现断线或者会议被窃听,谁来承担责任?”

与70年前相比差距程度不同,敌强我弱的大形势没变。

勇者必胜,此其三也。

你不是人到半山吗?你不是船到中游吗?你不是要实现中华民族伟大复兴吗?挑战风险就来了。因为时间在我们这边,敌人必须趁着”敌强我弱”的窗口期发起挑战,才能胜算最大化。

这种特殊,也在美军的回忆中得到证实。

在新的历史条件下,大力弘扬和传承伟大的抗美援朝精神,必将动员和激励全党全军全国各族人民奋勇向前,勠力同心实现中华民族伟大复兴。这就是隆重报道中国人民志愿军入朝作战70周年的重大意义。

美军在回忆文章中写到:中国士兵是顽强的敌人,他们虽然没有防弹背心,没有钢盔,携带制造粗劣的手榴弹,爆炸力不及美军的一半,粮食是用米和杂粮磨成的粉……但是,他们永远向前作战,奋不顾身……

幸运的是,我们这股子劲头还在,就在奔向火星的探索者里,就在闪烁的北斗群星里,就在大洋深处的蛟龙号里,就在南海演习的东风弹头里……

“互联网公司做会议视频,是希望反哺核心产品线,带动公司整体市值。腾讯、阿里的大策略就是把所有应用最终拉到自己的云上,这是一个公有云的大平台策略。积累很多数据后,产生联动,对广告业务也有帮助。”科天云高级副总裁、大客户及战略伙伴部总经理粘清泽亦告诉Tech星球他的看法。

《指导意见》要求,围绕夜购物、夜美食、夜休闲、夜旅游、夜健身等夜间经济业态,各地要发挥特色资源和产业优势,因地制宜编制夜间经济发展规划,高起点规划、高标准建设一批夜间消费集聚区,加强各类配套设施建设,优化夜间消费环境,形成夜经济发展的良好氛围。

一个企业客户再大也就是几万人。如果想拓展到几亿用户,一家家企业攻坚下来,一年下来也不可能完成目标。做企业级客户,一般到年底用户只能增加十几万。