南京自建快递柜小区物业化解丰巢风波物业需积极作为

南京自建快递柜小区物业公司:化解丰巢风波,物业需积极作为

丰巢的一纸超时收费通知,引发了各方持续多日的争论。而在收费之争以外,江苏南京的部分小区自建快递柜的尝试已进行了多年,这些由物业公司自建的快递柜自运营开始就没有向业主收取任何费用。那么,物业公司为何要自掏腰包建设小区快递柜?丰巢收费风波之下,这些自建快递柜又将走向何方?

“训练和比赛相辅相成,缺一不可,为此接下来会考虑利用现有条件多安排一些队内比赛,通过比赛检验训练成效,同时也给予队员一些新鲜感,帮助他们保持对训练的热情与投入。”张军说。(完)

直接停掉丰巢,最终受损的还是业主

王志刚告诉澎湃新闻,快递员目前送货主要是送到快递柜或者菜鸟驿站,这是行业飞速发展、人工成本日益增长的一个自然结果。如果要和每位业主沟通,对普通快递员来说成本其实很高,虽然送货上门是约定式服务,但实际中很多快递员没有做到。“自建快递柜运营以来,引起的投诉非常少,业主认可度很高。我们希望能够做成一个行业内的范本,因为包裹虽小,但责任很大。”

2月22日产品获批后,博奥生物响应清华大学号召,第一时间向武汉华中科技大学附属协和医院、同济医院、火神山医院和湖北省人民医院捐赠1.2万人份的生物芯片及配套试剂。

商业公司投放的快递柜往往都会承载不少广告,而王志刚表示他们自建的快递柜没有投放任何商业广告,更多的是天气提醒等关怀性服务。他告诉记者,目前物业自建快递柜的收益主要来自于快递员支付的使用费,根据格口大小的不同,价格从0.3元到0.5元不等。而位置相对偏远的小区,收费还会更低一些。虽然自建快递柜也提供了像其他商业快递柜一样的寄件功能,但业主使用较少,更多的还是会去寻求专业的快递公司。

《规划》指出,要构建新型城乡格局。打造生态化、组团式、紧凑型的空间格局。按照城绿交融、主次分明、组团布局、纵深发展的布局思路,构建“一中心、一绿洲、四组团、四片区、多廊道、多节点”的空间结构。

《规划》提出,划定生态绿带控制线。重塑空间发展秩序,共建环首都生态保护绿带。在交界地区划定生态绿带控制线。

严格生态绿带控制线以内地区管控。加强生态建设与修复,原则上不再新增建设用地,严格拆除违法违规建筑,依法收回已批未建用地,逐步实施村庄拆迁和异地安置,按照规划要求优化调整已建在建项目。

澎湃新闻记者 杨喆 实习生 叶璐

“这已经是我们第二次参加战疫了。”清华大学医学院教授、博奥生物工程转化研究院首席光学工程师、副院长黄国亮说。2003年,程京领导团队研制出了我国首个专门用于SARS病毒检测的基因芯片。当时,黄国亮负责芯片扫描仪任务研制,这一次,两位“老战友”又一起上阵。

与病毒赛跑,分秒必争。原本需要2到3年完成的研发和注册流程,被压缩到一个月左右,唯有聚集精干力量、通力配合。高校科研人员擅长基础、前瞻研究,企业有工程转化优势。项目启动之初,程京带领清华大学师生与博奥生物团队,迅速定下了技术方案,明确了分工。工程科技的12个相关专业在这个团队交叉合作。

为尽快开展临床试验,首都医科大学附属北京佑安医院、四川大学华西医院、广州医科大学附属第一医院、西南医科大学附属医院4家医院全力支持。由于医院空间限制,当时北京佑安医院不具备开展新冠病毒检测芯片临床试验的条件,院长金荣华帮忙协调好场地,紧急搭建了两间临床实验室。

到2035年,协同发展的体制机制更加完善,高效一体的空间格局基本形成,生态环境质量根本改善,智能绿色的交通体系基本形成,创新引领的现代经济体系基本建立,基本公共服务基本实现均等化,绿色城市、森林城市、海绵城市、智慧城市基本建成。

在项目研发过程中,团队成员献计献策,分享自己的经验、技术、资源,毫无保留、不计回报。所有人眼中只有一个目标——尽快把产品做出来,早些应用到疫情防控一线。

隔离结束后,按照国家体育总局的要求,国羽还需要经历10天过渡期。期间全队可以去场地训练、到食堂就餐,但仍要严格遵守防疫要求,比如严禁离开基地外出等。

对于近期丰巢因推出超时收费政策所引发的争议,王志刚表示,银城物业接手托管的部分小区确实也有在使用丰巢的快递柜。丰巢开始收费后,部分小区业主表达了不满的情绪,但他们的选择是积极做好协调工作。“如果直接停用丰巢柜,受损的还是业主,毕竟大部分人还是依赖于快递柜收件。丰巢要尊重不愿意接受条款的业主,如果业主不同意把快递放进丰巢的柜子里,快递员又不愿意送货上门,这些快件是不是就没地方存放了呢?需要给这部分客户的包裹一个出路。现在这样的情况下,化解快递柜收费风波,物业需要积极作为。”

为了备战奥运积分赛,春节后国羽赴英国训练,并于3月11日至15日参加了全英赛。受新冠肺炎疫情全球蔓延的影响,世界羽联宣布全部赛事暂停举行。随后国羽几经周折回到成都,落地后就进行了核酸检测,全部为阴性。14天隔离结束后,全队再次进行核酸检测,结果同样都是阴性。

发展目标方面,《规划》提出,到2025年,协同发展机制建立并有效发挥作用,环境治理、基础设施、公共服务、工程技术等领域形成统一的标准体系。城乡空间和功能格局进一步优化,重点生态修复与建设工程基本完成,轨道交通建设取得突破性进展,非首都功能疏解和产业园区共建取得实质进展,公共服务落差逐步缩小。

“疫情不退,我们不退,愿为抗击疫情多出一份力。”为了保障一线的充足供应,在博奥生物的生产基地——成都博奥晶芯,生产团队7×24小时轮班生产。机器不停,人工就不停。夜以继日的辛劳,实现了日产2.4万个的芯片产量。

要完善住房保障制度。建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度。根据产业布局、人口流动情况,因地制宜发展共有产权住房和公租房,形成供需匹配、结构合理、流转有序、支出与收入相适应的住房保障体系,完善住房保障监督管理机制,努力满足实有就业人口住房保障需求。

严控房地产无序开发。坚决摒弃以房地产开发为主的发展方式,制定更加严格的房地产项目准入条件和年度开发总量约束机制。根据就业增长、配套设施情况,合理确定住房供地数量、布局和时序,严控房地产开发总量,引导房地产理性发展。加强交界地区房地产开发全过程联动监管,严厉打击房地产企业囤地炒地。

新冠肺炎疫情暴发后,医院接诊的病人剧增,快速检测、排查病患是第一道关口。“如果诊断出了错,治疗必定不精准。”程京解释说,春冬季流感高发,感染原因多种多样,一些病毒感染与新冠肺炎病人症状相似,只有快速、精准诊断病情,才能尽量避免病人交叉感染。

《规划》称,要推动北京优质教育资源向通州区与北三县布局。鼓励以合作办学、建立分校区等方式,促进北京优质教育资源向通州区与北三县转移。推动师资共享,大力促进师资在北三县地区流动。强化市场化运营机制建设,鼓励通过成立运营集团等方式,加速实现教育资源的整合与共享。

据张军介绍,隔离期间,队员们并没有落下体能训练。“体能教练为队员们安排好训练计划,教练们则通过微信群督促队员们训练。队员们也非常自觉,不仅每天按时完成训练计划,而且还在房间自己加练对墙抽球等项目。”

王志刚是南京银城物业生活服务条口的负责人。他告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn),在南京,由他们公司所管理的70多个小区都已经投放了自建快递柜,所有的业主均可以免费使用。

攻关期间,刘莹莹几乎每天忙到凌晨三四点,撑不住了就将几把椅子一拼,裹着大衣躺在上面睡一会儿。想到这份任务的重要意义,她就忘了通宵奋战的劳累。

一周左右完成研发,一个月以内接连完成临床试验、注册申报、试生产……2月22日深夜,程京团队研制的能检测包括新型冠状病毒在内的“六项呼吸道病毒核酸检测试剂盒(恒温扩增芯片法)”获国家药监局应急审批批准。如今,这种新型检测产品已经用到疫情防控前线。

“团队迸发出了惊人的能量,我为团队感到自豪。”程京说。

本月初世界羽联曾发布声明,5月至7月的羽毛球赛事将暂停举行,这意味着8月前国羽都没有国际比赛。队伍目前在成都基地训练,张军表示,在这段休赛期,针对暴露出的问题逐一予以解决,是这段时间训练的一大重点。

“前三年一直亏损,这两年可以打平。设备使用5年以上也需要更换,此外还有来自短信、网络、维修方面的运维成本。”王志刚坦言自建快递柜初期的硬件成本很高,因此前期一直处于亏损状态。

这还只是第一步,接下来还要汇总数据、整理报告、做临床试验、注册申报……与病毒赛跑是一场接力赛,每一棒都要完美交接,不能有一刻耽误。心往一处想、劲往一处使,是每个团队成员的无声宣言。

对于小区快递柜的投放规模,这家物业公司在实践中也逐渐摸索出了较为可靠的经验。据王志刚介绍,格口的投放数量会综合小区的消费能力,以户数除以2.5到3之间的系数,比如某小区有1000户居民,会投放400多个格口,差不多就可以满足业主的实际需求。

《规划》提出,要推进城际铁路建设。以北京城市副中心为中心,构筑通达京津冀各中心城市、枢纽机场的城际铁路网络。构建以北京城市副中心站为主,亦庄站、燕郊站、三河站、香河站为补充的客运枢纽体系,实现对外交通与城市交通的顺畅衔接。

《规划》指出,要优化居住空间布局。促进职住均衡发展,推进就业与居住空间的匹配与融合。严禁在交界地区大规模开发房地产,科学引导居住空间布局。合理控制特色小城镇的居住空间规模,强化特色产业功能,避免房地产化。加强保障性住房、公共交通、公共服务与市政基础设施的整合式开发,适度在轨道车站、大容量公共交通廊道周边布局混合性居住空间。

接力赛的每一棒都要完美交接

一位博奥生物员工写道:一直以为自己很平凡,伟大离我们很遥远,没想到我们普通人身上,也有这么大的能量,也能做一点不平凡的事。想为自己、为身边的伙伴们,响亮而持久地鼓一次掌。

自建快递柜运营后,不仅方便了居民收件,也提升了快递员的投递效率。王志刚表示,对于不能进柜的大件包裹,物业一般会人工代收,再派人直接送到业主家里。因此,快递员投递快件只需要跑两个地方:一是小区快递柜,二是物业客服中心。

“不仅物业需要协调业主和快递柜的矛盾,快递柜运营企业也应该考虑如何跟物业公司做好对接,如果双方只是收租和交租的关系,那么矛盾迟早还会出现。”王志刚说。

“时隔14天,在场地再次见到队员,队员们的状态都不错,身材保持得都挺好,说明隔离期间大家都在认真训练。”张军说。他还介绍,隔离期满后,队员们出现在训练场地上时非常兴奋,久未谋面彼此似乎有说不完的话。

王志刚呼吁丰巢等商业快递柜公司积极跟小区物业合作,尽快实现后台信息共享,遇到超时存放的包裹,物业工作人员可以帮助取出来送货上门,这样用户既不用交费,快递柜的资源使用率也可以提高,丰巢和物业公司要一起做好快件投递服务最后一步工作。

虽然不收超时费,但王志刚表示,比起丰巢等公司投放的快递柜,他们自建的智能柜运营效率反而更高,秘诀就在于物业公司投入了更多精力去做服务。“根据我们的观察,业主取件时长一般在12小时到24小时之间,超过48小时没有取件的,物业就会电话询问快递员要不要拿出来放到客服中心,而对于生鲜快件物业会直接送上门,这样就把矛盾消化在了服务中。遇到双十一这样的网络购物节,快递数量暴增,我们都会坚持把当天的件都送上楼,协助快递员做好投递工作,快递员也愿意配合我们。”

刘莹莹是博奥生物转化医学研究院的院长。春节前,她带领团队紧急返岗,投入中国工程院院士程京带头成立的疫情攻关小组,其任务是,利用生物芯片技术,研发用于包括新冠病毒在内的呼吸道多病毒核酸检测芯片系统。

物业自建快递柜:最大的惊喜不在于营收

《规划》要求,在党中央、国务院领导下,按照京津冀协同发展领导小组部署要求,领导小组办公室加强统筹协调,北京市、河北省人民政府组织实施,重要事项及时按程序报告。各有关部门要按照职能分工,加强对规划实施的指导,在相关规划编制、政策制定、项目建设、体制机制创新方面予以积极支持。

一年忙到头,春节假期刘莹莹本想好好休整一下。可在放假当晚,她接到了一个任务,之后一个多月,她一刻也没闲着。

攻关的那些天,程京和团队很多成员一样,吃住都在位于昌平的生物芯片北京国家工程研究中心。值班的安保说,他办公室的灯总是亮到后半夜。好多次深夜,在空荡荡的办公室,他就吃一碗泡面、一包榨菜充饥。

培育北三县区域性医疗养老服务功能。鼓励北三县建设医疗卫生与养老相结合的服务设施,全面提升在健康养老领域服务北京市及京津冀地区的能力。研究制订鼓励政策,引导北京优质健康养老资源向北三县延伸。通过机构合作、设置分院等方式,推动在京服务全国和区域的优质医疗资源向北三县纵深布局。完善区域资源共享、双向医疗转诊、异地结算、多点执业等机制,积极促进分级诊疗制度在区域内的实施,为医疗卫生与养老服务事业融合发展创造便利条件。

“自建快递柜带来的最大惊喜不是营收方面的,而是提高了服务。”5月13日,王志刚告诉澎湃新闻,几年前快递行业经历了爆发式增长,小区里有不少快递员骑着电瓶车来回穿梭,快递也被堆得满地都是,引发了不少业主的投诉。为了规范管理,早在2014年银城物业就购置了30多套快递柜投入到所管理的小区中,现已经覆盖了南京70多个小区,总共拥有一万多个格口。

之所以能在短短一周内就完成呼吸道多病毒检测芯片项目的研发,源于程京团队深厚的技术沉淀。这款基于恒温扩增芯片技术的试剂盒,只需采集患者口咽拭子等分泌物样本,90分钟就能检测出包括新冠病毒在内的6种呼吸道常见病毒。

所有人眼中只有一个目标

张军特意提到,一些老队员起到了很好的带头作用,比如张楠每天准时提醒年轻队员该训练了。此外,隔离期间教练组还对之前的比赛进行了复盘,尤其对全英赛的失利进行了反思。

一中心即北京城市副中心,是区域发展的功能中枢,统领区域城镇空间布局与设施系统建设。一绿洲即北运河—潮白河中部地区的大尺度生态绿洲,是区域生态体系建设的主体。四组团即城市功能集中建设的重点区域。四片区即4个大型生态斑块。多廊道即多条生态廊道。多节点即多个特色小城镇(新市镇)和生态节点。